Адрес: г. Санкт-Петербург
Пр. Народного Ополчения 22
ТК  "Русская Деревня"
2 Этаж  секция 231 А
Телефон: (812) 640-60-47 

Обучение мастеров отделочников

Обучение мастеров отделочниковОбучение мастеров относится к наиболее сложному этапу формирования кадровой политики любой строительной или отделочной организации. Мастерами становятся только люди, прошедшие многолетний путь обучения на строительных и отделочных площадках.

Настоящим мастером никогда не смогут стать люди, плохо владеющие инструментом, не смотря на длительный срок его использования. К сожалению, многие по-настоящему достойные мастера своего дела, после осознания своего мастерства, стараются уйти из организаций, и продолжать свою трудовую деятельность индивидуально. В тоже время, организации, в которых происходило формирование мастерства человека, теряет хорошие кадры, и не может браться за выполнение ответственных заданий. Отделочным организациям приходится обращаться к другим организациям, или пытаться нанять индивидуальных мастеров, которые уже вышли на самостоятельный уровень работы. Во многих случаях, ожидания руководителей, обращающихся за помощью, не увенчиваются успехом, и приходится многократно переделывать заказанные работы, теряя значительную долю прибыли. Несмотря на такую невеселую статистику, в отделочных организациях не стремятся проводить политику дополнительного обучения сотрудников, оставляя ее на самотек.

В тоже время, индивидуально работающие мастера очень часто становятся заложниками недобросовестных заказчиков, которые стремятся воспользоваться незащищенностью индивидуальных рабочих – им под различными предлогами урезают сумму гонорара, заставляют за свой счет переделывать выполненные работы, и задерживают выплату денежных средств. После нескольких встреч с подобными заказчиками, мастера отделочники пытаются вернуться в организации, в которых росло их мастерство. Однако организации не могут платить такую высокую зарплату, которую пытаются выпросить для себя возвратившиеся назад мастера отделочники, что ведет к уменьшению их заинтересованности в работе, в качестве наемных работников. Именно таким образом происходит сложное становление кадровой политики для большинства отделочных организаций.

Во многих случаях, наем высокооплачиваемых специалистов невозможен для отделочных организаций, и они стремятся выполнить работы теми людьми, которые у них есть в наличие, а самим специалистам бывает трудно найти постоянную работу и им приходится обращаться к посредникам, и платить им часть от своей заработанной выручки.

Появление обязательных для организаций объединений в СРО, требует от организаций изменения в кадровой политике и возможно после этого, руководителям организаций придется проводить обязательное обучение своих работников, до уровня мастеров.